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怎样有效管理个性飞扬的90后、00后员工,是摆在电商企业的核心难题?
电商企业员工群体年轻、流动性大,如何做好绩效这个企业最基本管理的方式 ?
底薪+提成+年终奖的方式越来越无法激励年轻团队,有效的激励方式到底有哪些?
年年加薪,为什么员工的积极性却越来越低呢?
企业毛利率越来越低,人工成本却越来越高,到底怎样才能平衡公司与团队之间的分钱难题?
钱分得越来越多,员工却也越来越只认钱,不遵循分钱有效的基本原则,分钱越多弊端越大底薪+提成,弊大于利,最终摧毁团队的关键原因,这是为什么?怎么调呢?
年终奖是最落后的分钱模式,老板必须要掌握的分钱规则与方法都有哪些?
股权激励听上去美好,却是老板约束员工最后的一招,王牌都打完了,再怎么玩?
股东之间怎么分好钱?分好股权?
课程时间:2020/5月27日 早上9点—— 下午18点
地点:深圳市龙华新区青年创业园健行楼409
课程内容:
电商企业建立高绩效员工队伍的三大系统
绩效管理有效驱动员工的五大关键动作
设计绩效考核表的三大步骤
分钱有效的三大前提条件
给任一岗位设计分钱规则的五大步骤
不断驱动企业成长的五大分钱阶梯
股东之间分好钱分好股权的三大关键要素
来自于管理实践一线的资深咨询师
十六年企业管理咨询从业经验,上百家咨询辅导企业的真实案例
数十家电商企业的真实问题解决结果呈现
学员好评: